Sin Imperial o Musshanny: esto es lo que realmente permanece para Fifco después de vender a Heineken – News – Actualidad cr
El anuncio de que Heineken adquirió el 75% de Florida Ice & Farm (FIFCO) un trabajo comercial detallado en Costa Rica significa antes y después de una de las corporaciones favoritas del país. Con una transacción de $ 3,250 millones, la multinacional holandesa se hizo cargo de las marcas líderes como la cerveza Imperial, así como Musmann y Music Cains, entre muchas otras.
Frente a la inevitable pregunta: ¿qué hay en manos de FIFCA ahora? – La respuesta muestra un giro radical en su modelo de negocio.
Propiedades: Tiho, Ali Strong Stup
Uno de los principales activos de que FIFCO está en manos de su cartera de bienes raíces que incluye el desarrollo del desarrollo de áreas estratégicas de Costa Rica. Estos proyectos representan un ingreso estable de ingresos y aparecen como el eje central en la fase de la nueva empresa.
Turismo y hospitalidad
El segundo frente de glosario está ubicado en la industria del turismo, especialmente en el hotel y los complejos de Guanacaste, el sector que promovió en la última década. En un país en el que el turismo sigue siendo un motor económico, este caso podría dar una identidad corporativa de FIFCO asociada con experiencia y entretenimiento, no consumo masivo.
Inversiones internacionales
Fifco también conserva las operaciones y la participación en mercados fuera de la Costa Rica, que no se incluyeron en el acuerdo con Heineken. Aunque una menor visibilidad local, estas inversiones pueden diversificar el riesgo y dar estabilidad antes de la transformación que experimenta la empresa.
Sostenibilidad del patrimonio
El aspecto de que FIFCO no tiene la intención de dejar el enfoque en la sostenibilidad, con programas ambientales y sociales que han estado dando reconocimiento internacional en los últimos años. Desde la reducción de la impronta de carbono hasta proyectos comunitarios, esta columna sigue siendo una carta fuerte para restablecer el mercado.
¿Qué viene ahora?
Los expertos señalan que la compañía ingresa al proceso de redefinición. Aunque ya no se considerará un gasto masivo gigante, lo que marcó la cultura de Costa Rica con marcas como Carska o Musmanni Bakery, sus obligaciones indican los sectores agregados de alto valor como el turismo y la gestión de inversiones.
En otras palabras, Fifco va del «dueño de Birra y Pan» para convertirse en una corporación diversa, con menos intereses visibles para el día, consumidor de Nesser, pero con el potencial de los bienes inmuebles y el turismo del país.